随着Deep Blue Auto的全球秋季产品的全球推出，新的Deep Blue S07在销售前以深蓝色S09 Ultra远距离和超级充电版本推出，而Deep Blue L06在欧洲进行了全球首次亮相和Deep Blue S05。 9月8日，申兰总统邓成豪（Deng Chenghao）在接受北京新闻喙金融和其他媒体采访时说，Shenlan Automobile将通过推出此产品回合，将发射30,000多辆车或达到40,000辆其他车辆。 9月初，沉兰汽车提供了有关人力资源环境的指导。前荣誉营销总监Jiang Hairong加入了Shenlan Motors的总裁，并成为总裁。邓成豪（Deng Chenghao）被提升为申兰汽车公司（Shenlan Automobile）总裁。这也意味着深蓝色的汽车已经进入了“新能源”和“技术”之间的深刻整合阶段。 Deep Blue Automobile总裁Deng Chenghao。面试提供的照片EES创建“出色的个人产品”和“出色的热门产品”创建“出色的热门歌曲”，以改善品牌新闻的融资。有了新的江安·海宁（Jiang Heaning），他们想实现深蓝色汽车的目标？邓成豪：您必须完成今年的任务。其次，接下来的五年将是对汽车行业进行重组最重要的一年。这座汽车行业的竞争连锁店无疑对该集团有所不同。深蓝色的汽车和Changan成为行业中的重要品牌。我们从劳动分工的角度讨论了两个计划，尽管我们尚未得出结论，但我们将遵守一些原则。对于Changan而言，Dongangao是负责Shenlan表演的第一个人。在沉兰，江发是表演负责人。此外，将其组织起来以提高有效的操作。双方，互补形式和合作的经验完成游戏，提出了一个高效而敏捷的组织tion。效率是长’人的主要竞争力，也是深蓝色的人们的核心竞争力。北京新闻Beek Finance：为什么在新的Shenlan Automive产品的全球推出中一起推出了四种产品？邓昌豪：共同推出了四种产品参加比赛。 Shenlan Automobile对这些产品有巨大的希望，希望通过推出该产品，Shenlan巴士站将达到30,000多个或40,000。要达到50,000、80,000或100,000，下一代产品也必须信任，并且每一代产品都有其使命和责任。新的Deep Blue S07通过智能更新和其他智能更新领导中等大小的SUV市场。 Deep Blue S09的长范围版本填充了较长的电池寿命的“腿”。深蓝色L06使用独特的技术为消费者提供独特的价值体验。深蓝色S05在欧洲推出，是Deep BL的一部分UE的汽车全球化策略。通过使产品线更厚，广阔的全球市场，它可以达到20,000辆汽车，最终可以在全球150多个国家和地区销售，因此它应该是“谷仓”产品深蓝色。北京新闻喙金融：今年深蓝色汽车的销售目标会改变吗？邓成豪：今年的谢伦兰汽车销售目标在全球范围内约为360,000辆，现在很有可能实现这一目标。这种深蓝色汽车弹计划孵化“大型单个产品”，目前孵化深蓝色S05和SS07。关于全球报价，这两种模型必须分别达到约20,000和15,000的每月销售。深蓝色L06有机会开放对新市场的需求。另一方面，他们现在需要实现其年度销售目标，同时创建“大型个人产品”和“伟大的热门产品”，这些产品对品牌具有很大的赋权。产品和技术基于基础D北京没有高质量的新闻。邓昌豪：深蓝色团队一直在产品和技术方面扎实地工作，配置敏捷和对产品和市场的反应。今年，对于明年的爆炸性增长产品和技术，沉兰汽车技术将很快重复。产品和技术是Shenlan汽车的优势。将来，我们希望深蓝色的汽车真正信任各种产品，技术和服务的消费者。北京新闻喙金融：如何降低成本更多？ Deng Chenghao：每种产品都有盈利能力的概念，但也具有绝对的盈利能力和相对盈利能力。深蓝色汽车必须追求自己的盈利能力，成本竞争力必须是深蓝色汽车的主要竞争力。从产品和技术的角度来看，深蓝色汽车有一条规则，即新的技术性能体验至少将为20比上一轮高，成本将减少20％。深蓝色的汽车通过创新和技术规模发展成本竞争力，并且不会与质量低下的低质量价格竞争，而没有质量。中国Además，Chine Changan Automobile Group Co.，Ltd.DespuésDelpecimientode la Empresa，Puede Ersessar las ventajas de la Cadena工业，EmpoderandolosomóvilesAguasaRiba arriba y ariba y aguas y aguas aguas aguas abajo，集成和创新，并实现成本节省。北京新闻贝壳财务记者王琳林编辑杨·胡安朱恩检查刘baoqing