1月6日，2026实体书店发展大会（原名“中国书店大会”）在北京召开。会议由中国图书杂志发行行业协会、安徽新华出版（集团）控股有限公司、百岛网共同主办，主题为“阅读新时代，书店新协同”。中国图书杂志发行行业协会会长艾利民先生；安徽新华出版集团党委副书记、总经理；安徽新华传媒股份有限公司党委书记、董事长张克文先生；中央广告印刷发行部王成斌，局出版部二级调研员，李明军（集团）有限公司，湖北新华书店党委委员、副总经理宁平平，深圳出版集团党委委员、副总经理付成。微笔n、健教出版公司副总裁、大吟书店总经理、安徽书店管理部负责人颜梅先生从新的角度从真实的书店出发。 2026实体书店发展大会现场。主办方艾利民在致辞中表示，自上届中国书店大会以来，行业逐渐从转型阵痛中复苏，实体书店目前正处于深度调整期、动力转换期和生态重构期的“三阶段交汇期”的重要关口。尽管仍存在不确定性，但政策利好、需求增加等因素正变得更加主导。值得注意的是，《全民阅读推广条例》于2026年2月1日正式施行，并设立了全国读书周，每年在读书期间庆祝。四月的第四周。这标志着全民阅读从宣传动员上升到国家意志、法制化、规范化层面，为行业发展注入持久动力。随着数字技术的呼应、读者习惯的改变、文化需求的演变，实体书店面临前所未有的机遇挑战，亟待转型升级。艾黎明强调，实体书店“新坐标”的核心是重新定义其功能和价值，成为国民阅读的“深耕者”和“推广中心”，通过各种活动打造本土阅读文化的源头。满足复杂心理需求的文化消费“体验中心”，成为“审美空间”、“审美空间”。它将成为产业生态的“创新节点”和“服务中心”，推动数字融合和跨界合作。张求先生在致辞中恩表示，《全民阅读推广条例》的出台，用法治的力量保障全民阅读，这不仅是政治优势，也是行业使命。如果我们还记得中国书商大会曾经倡导的“创新与变革”理念，现在已经成为整个行业的行为良知。各地书店主动出击，通过“价值导向、服务拓展、绿色建设”三位一体，逆势而上，重获新生。湖北省“京珠读书季”、深圳“湾区之眼”等例子各具特色，展现了行业强大的韧性和活力。作为行业探索的积极践行者，安徽新华以“阅读+”战略为引领，深度融合教育、数字科技、文化旅游等领域，打造“黄家”等三大品牌张克文先生结合自身实践，提出实体书店应从以下三个方面推动升级：通过提供专业内容，冲破“信息茧”，成为“温暖的提供者”。我们的目标是，将服务拓展到各类人群，构建便捷阅读体系，打造“亲民客厅”。建立多领域“阅读超链接”，成为“温暖的提供者”。主讲环节，六位嘉宾从校园培育、城市赋能、品牌建设、产品创新、区域可持续、科技融合等多个方面分享了实践知识和未来构想，主题为“深入大学沃土，绽放新文化之光：湖北新华‘北岳’的实践与视角”。他说，八年前，数字化浪潮对实体书店行业造成严重冲击。湖北新华社扎根教育，回归校园阵地，打造了“阅多”校园书店品牌。目前，全州各高校正在建设29家招牌店。这些书店不仅是卖书的场所，也是推广阅读、提供思想政治教育的场所，更是集文化交流、创业扶持于一体的复合平台。宁平平分享了城市书店转型的标杆经验，“从‘传统书店’到‘城市客厅’：以湾区为例的探索与实践”。在《全民阅读推广条例》国家战略的指引下，实体书店要突破传统书店的局限性，转型成为连接人与文化、实现美好生活的“城市客厅”。这与中国书店大会不断倡导的“场景创新”理念不谋而合，而《湾区之眼》就是这一变革方向的典型实践案例。虽然这个项目源于书本，又超越书本。采用与自然景观深度融合的开放式设计，打造8400平方米高品质阅读空间，引入专业影院作为《三体》虚拟现实体验中心，构建“阅读+文创+演艺+科技”多元化产业生态。推出“买书付费”、借还、无形资产活态传承等全民文化服务传承文化，每年计划举办1000场以上特色文化活动。陈伟斌先生从品牌建设的角度做了题为“发展实体书店个性，发现品牌价值”的主题演讲。大萌图书是海峡出版发行集团和福建教育出版社旗下的文化品牌。 2014年10月，第一家店在福州西湖大蒙山畔开业。我们的目标是创造一个融合了书香、咖啡和梦想的复杂而人文的空间。本书的初衷是推广阅读、服务社会，体现了一位福建省星空编辑的思想。据悉，大音书店拥有“一主四辅”的品牌矩阵。主品牌主打基础阅读服务，子品牌各有侧重。在创新合作方面，戴姆书店与福州图书馆共同打造“店”模式读者可以凭居民卡到书店借新书，还书到图书馆流通，实现读者、图书馆、书店的双赢。在《‘产品的力量’铸就回归实体书店的勇气》的题下，颜焱分享了产品创新带来的动态发展的实践路径。严格来说，产品的长处不在于创新，而在于回归实体书的本质。正如新华社书店第一批员工要记住每本书的书名、作者、介绍和卖点一样，当前产品的强项是专业能力的传承，是全民阅读落地的核心支撑，与发布会的主题非常契合。ty不仅是专业的服务，更是战略设计和资源整合的智慧。通过跨界合作，可以融合商业价值和社会价值，使书店成为国民阅读的重要媒介。万国英以《塞源书店：成立30年，艰难求存》为题，讲述了一家独立书店的坚持与创新故事。他说，成元书店成立于1992年，初衷是“给城市的灵魂一个家”，从最初的20平米，发展成为涵盖人文社科、儿童生活、文化创意、咖啡及各类活动的2000平米的综合性阅读空间。 34年来，清远书店经历了电商打折大战、疫情影响等多重挑战。虽然销量一度下滑，但我们始终保持着实物不可替代的价值书店。张晓以《回到过去，回到未来|回到阅读与AI应用》为题，分享了科技改善实体书店的创新之路。他指出，实体书店目前面临着同质化竞争激烈、图书边缘化、流量转化困难、盈利困难等问题。经过九年的探索，吴材书店通过“回归阅读本质，期待引入人工智能技术”的路径，实现了可持续发展。记者/编辑何安安/编辑张婷/杨丽