新一期“十五五”规划即将开启，您如何看待2026年经济形势？ 2026年经济活动将如何发展？新京报贝壳财经发布专题报告《展望2026：十五五规划：开启新征程》，汇聚监管层、学术界、商界领袖，解读政治脉络，洞悉变化趋势。企业将采取哪些措施应对中央经济工委提出的持续扩大内需等挑战？ 2026年的战略发展目标是什么？新京报贝壳财经记者采访了天智行董事会秘书黄俊辉先生。黄俊辉先生，天智行董事会秘书。图片来源：采访北京贝壳财经 新闻：中央经济工委提出继续扩大内需d、因地制宜优化供给、优化增量、盘活现有库存、发展新产能。贵公司对此计划采取哪些具体措施？黄俊辉：首先要深化市场渗透，激发内生需求。我们将积极响应“扩内需”号召，继续深耕三级医院市场，同时加快拓展二级医院和基层医疗市场。通过加强临床培训、学术推广等多种合作模式，降低应用门槛，提高机器人辅助手术的普及率，激发医疗机构对精准手术解决方案的内生需求。二是优化产品和服务体系，提高供给质量。我们不断更新“天机”系列骨科机器人，提高手术精准度上、智能和易用性。同时，我们将扩大产品线，探索更多骨科应用，如脊柱、关节、创伤等。服务方面，我们将构建更加完善的临床维护、培训和支持体系，提供全周期解决方案，以高品质的物资满足市场需求。最后，加强科技创新，培育新生产力。主要推动力将是“新生产力的发展”。我们在骨科手术中提供精确的导航。我们将继续加大研发投入，重点融合对5G远程手术与手术机器人、手术机器人等前沿技术的深入理解。推动核心零部件自主化，增强产业链安全性和竞争力。通过与领先的医疗和科研机构合作，我们探索新的临床程序和推动技术创新应用，有效将技术创新转化为先进生产力，提高诊疗水平，造福更多患者。新京报贝壳财经：2026年公司在业绩增长、产品创新、业务领域等方面的战略发展目标是什么？黄俊辉：业绩增长目标是实现营业利润和市场份额的稳步提升，力争保持中国骨科机器人市场的领先地位。通过市场崩溃和海外发展探索新的曲线基础。同时，我们将优化成本结构，提高管理效率，追求可持续的高质量盈利增长，以更好的业绩回报投资者。产品创新目标是在现有“天机”平台基础上推出更加智能化、模块化的骨科机器人系统。实现关键技术突破，提高自主规划能力，融合更先进的实时导航和图像融合技术，拓展公司的技术边界和应用领域，保持技术领先。业务领域的发展目标是针对核心业务领域（骨科机器人销售与服务）不断深化和强化从设备到服务的全链条价值。探索基于手术机器人平台的医疗解决方案数字化，实现从设备提供商向综合解决方案服务商的拓展，打造更加稳健、多元化的业务体系。新京报贝壳财经记者 编辑：徐玉婷 纠错：杨川、刘军